一、东阿鲁商都会广场项目
5月12日 ，检查组走进东阿鲁商都会广场项目进行检查指导 。
走进施工现场进行分项检查 ，公司各业务部室对项目的经营、进度、宁静、质量、质料、设备及接纳款情况进行了全面排查 。对检查发明的问题 ，要求项目积极完善整改 ，定人员、定步伐、准时间 。
针对项目目前状况 ，要求项目经理全面梳理项目要素 ，找出要害问题 ，一起想步伐解决项目现有困难 。项目强化全员责任意识、强化全员危害意识 。履职尽责 ，想方设法完成任务 ，认真推行项目治理标准化 。
二、济宁长泰棠颂项目
5月13日 ，检查组走进济宁长泰棠颂项目进行检查指导 。
该项目主楼由五栋住宅楼 ，一个单层地下车库及六栋附楼组成 ，总建筑面积58466.78平方米 ，目前项目已经进入后期装饰装修阶段 。
各业务部室对项目进行了全面综合治理大检查 ，现场宁静、质量、质料、设备等方面整体较好 ，进度方面也能满足要求 ，目前主要的问题是经营方面 。对此次检查中发明的问题 ，要求项目积极完善整改 ，实时反响 。
检查组领导要求项目做到举一反三 ，治理深入 ，强化危害意识 ，认真查找经营危害 ，剖析原因并制定步伐 。
三、莱芜汶鼎豪庭项目
5月14日上午 ，检查组走进莱芜汶鼎豪庭项目进行检查指导 。
该工程由6栋单体及地下人防车库组成 ，目前1#楼、4#楼、车库处于主体施工阶段 ，2#、3#及商业处于装饰装修阶段 。
各业务部室对项目部近期经营、宁静、质量、质料、设备等方面的全面提升提出表扬 。同时 ，各业务部室对项目进行全面综合治理排查 ，上次公司检查中发明问题绝大部分已经获得妥善解决 ；本次检查中泛起的新问题 ，要求项目戒骄戒躁 ，积极完善整改实时反响 。
公司领导对汶鼎豪庭项目部近期事情给予充分肯定 ，并提出新的要求 。要求项目部：落实危害管控全员加入 ；努力提高自身业务水平 ，以前吃过的亏 ，不可再吃 ；强化危害意识 ，做好条约交底 ；积极推行公司要求的项目治理标准化 。
四、莱芜德正环保项目
5月14日下午 ，检查组走进莱芜德正环保项目进行检查指导 。该项目已经完成一期交付 ，现在施工的2#刚性填埋池为地下工程 ，目前项目已经完成80% ，另有最后一跨的筏板、池壁及回填土未完成 ，预计今年7月底交工 。
各业务部室对项目进行了全面综合治理大排查 ，现场各项事情有序进行 。因为一期填埋池已经投入使用 ，现场空气质量差 ，公司领导充分肯定了治理人员的刻苦耐劳精神 ，并嘱咐项目治理人员在事情中做好个人防护 ，要求项目部在生活上做好后勤包管事情 。需要项目特别注意的是：高支模属于危大工程 ，宁静方面要一丝不苟 ，确保治理及劳务人员的人身宁静 。检查中发明的问题 ，要求项目完善整改并实时反响 。
五、聊城茌平喜园项目
5月16日上午 ，检查组走进聊城茌平喜园项目进行检查指导 。
该项目目前处于后期装饰装修阶段 ，主楼部分抹灰、刮腻子、地暖施工 ；车库主体正在施工 。
检查组对现场进度、宁静、质量、质料、设备等方面进行了综合排查 ，对此次检查中发明的问题 ，要求项目积极完善整改 ，实时反响 。
公司领导对项目现阶段的事情提出重点提醒 ，勉励项目部：坚守宁静红线、质量底线 ；打造透明化、阳光下的项目治理 ；把精细化治理作为焦点竞争力 ；项目部所有治理人员要“眼里有活” ，把“看到、想到、做到”作为日常事情准绳 。
六、淄博兆嘉华府项目
5月17日 ，检查组走进淄博兆嘉华府项目进行检查指导 。
该项目原来处于主体施工阶段21年底暂停施工 ，目前准备复工 ，5栋单体正在进行悬挑工字钢的装置 。
各业务部室对现场宁静、质量、质料、设备等方面进行检查 ，项目部治理人员积极准备复工 ，整体较好 。
公司领导要求项目做好各项危害排查事情 ，同时关于复工要提前制定相应计划及应对步伐 。包括：劳动力组织计划、质料设备采购租赁计划、施工总进度计划调解、招采条约签订计划等 。
七、宁阳桃李春风项目
5月18日上午 ，检查组走进宁阳桃李春风项目进行检查指导 。
该项目包括七栋单体住宅及一个地下车库 ，目前处于竣工收尾阶段 ，预计今年7月底交工 。
公司领导对项目部近期事情给予肯定 ，并提出新的要求 。要求项目：做好后期收尾事情 ，注重细节 ；做好项目治理复盘事情 ，要学会吃一堑长一智 ；落实全员危害管控、本钱管控意识 ；压实责任 ，找出治理短板 ；困难面前步伐多 ，树立信心 。
八、东平国仕山项目
5月19日 ，检查组走进东平国仕山项目进行检查指导 。
该项目属于二期工程 ，包括三栋单体及车库 。目前1#、2#已经交工 ，3#楼处于竣工收尾阶段 ；车库主体已完工 ，准备做车库地面、墙面腻子 。
公司领导要求项目做好以下事情：进入后期不可松开要求 ，资料的实时性、完整性要确保 ；树立“条约第一、证据第一、质量第一、宁静第一”的红线 ；落实全员危害管控制度 ，质量、宁静危害要群策群力 。
现阶段综合治理大检查事情已经全部结束 ，此次全面细致的大检查更深入项目一线 ，实时纠偏引导为下一步事情指明偏向 。月综合治理大检查已经成为公司内部治理一种常态化方法 ，将进一步推动公司内部治理提升 。
